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MESURER L'HUMAIN
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Existe-t-il une différence d’intelligence entre les hommes et les femmes ?
Pendant longtemps, on a attribué aux hommes et aux femmes des « styles d’intelligence » différents : les premiers étaient considérés comme plus « logiques », plus « rationnels », meilleurs en mathématiques et en sciences, tandis que les secondes étaient décrites comme plus « verbales », « intuitives », tournées vers la relation et le soin. Ces images, largement véhiculées par la culture, l’école et parfois même certains discours se réclamant de la science, ont profondément ma
Paul Goldman, éditeur
17 déc. 202516 min de lecture


Les fonctions exécutives : le chaînon manquant du coaching en gestion
On conçoit souvent le coaching comme une conversation inspirante où l’on clarifie des objectifs, met en doute des croyances, consolide des forces. Tout cela est utile. Mais lorsqu’un gestionnaire retombe, semaine après semaine, dans les mêmes ornières — décisions tardives, priorisation floue, réunions qui débordent, conflits mal régulés —, ce ne sont pas seulement des « attitudes » qui sont en jeu. Ce sont aussi des fonctions exécutives (FE), soit des capacités cérébrales per
Paul Goldman, éditeur
4 déc. 20257 min de lecture


Le vendeur performant en 2025 : au-delà du cliché, la boussole des Big Five
On a longtemps décrit le bon vendeur comme une personnalité solaire, à l’aise en société, intrépide et convaincante. Cette image n’est pas fausse, mais elle est incomplète. Dans les organisations où les cycles d’achat s’allongent, où les comités décisionnels se multiplient et où l’expérience du client influe sur sa rétention, la performance n’est plus l’apanage d’un profil caricatural. Elle repose sur un assemblage précis de dispositions et de compétences adaptatives que l’o
Paul Goldman, éditeur
19 nov. 20257 min de lecture


Peut-on évaluer l’ouverture à la diversité ethnoculturelle avec un test psychométrique?
Dans un Québec en pleine transformation démographique, les entreprises font face à un défi crucial : accueillir, intégrer et mobiliser une main-d’œuvre de plus en plus diversifiée. Cette réalité impose aux dirigeants de faire preuve non seulement de leadership, mais aussi d’ouverture culturelle, d’empathie et de flexibilité. Dans un tel contexte, est-il possible d’évaluer ces dispositions psychologiques à l’aide d’un test psychométrique ? C’est la question que nous a posée ré
Paul Goldman, éditeur
5 nov. 20252 min de lecture


L’empathie au travail : une compétence humaine et professionnelle
L’empathie est la capacité de comprendre et de ressentir ce que vit autrui. Bien qu’elle soit universelle chez l’être humain, son intensité et sa forme varient d’une personne à l’autre. En milieu professionnel, elle est un facteur clé de communication, de leadership et de cohésion d’équipe. Mieux comprendre ses formes, ses mécanismes et ses effets permet de la cultiver. Qu’est-ce que l’empathie ? L’empathie n’est pas qu’une qualité morale ou une gentillesse naturelle. C’est
Paul Goldman, éditeur
21 oct. 20253 min de lecture
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